BIM實施標(biāo)準(zhǔn)
建筑信息模型(Building Information Modeling，簡稱BIM)技術(shù)創(chuàng)建并利用數(shù)字模型對項目進行設(shè)計、建造和運營管理，將各種建筑信息組織成一個整體，貫穿于建筑全生命周期過程。BIM在中國的全面應(yīng)用將為建筑業(yè)的發(fā)展帶來巨大的效益，使設(shè)計乃至整個工程的質(zhì)量和效率顯著提高。BIM將直接促使建筑行業(yè)各領(lǐng)域的變革和發(fā)展；它將使建筑行業(yè)的思維模式及習(xí)慣方法產(chǎn)生深刻變化；使設(shè)計、建造和運營的過程產(chǎn)生新的組織方式和新的行業(yè)規(guī)則。
BIM是一種新興的技術(shù)，貫穿在項目的各個階段與層面。在項目BIM實施前期，應(yīng)制定相應(yīng)的BIM實施標(biāo)準(zhǔn)，對BIM模型的建立及應(yīng)用進行規(guī)劃，實施標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容包括：明確BIM建模專業(yè)、明確各專業(yè)部門負責(zé)人、明確BIM團隊任務(wù)分配、明確BIM團隊工作計劃、制定BIM模型建立標(biāo)準(zhǔn)等?，F(xiàn)有的BIM標(biāo)準(zhǔn)有美國NBIMS標(biāo)準(zhǔn)、新加坡BIM指南、日本CALS /EC標(biāo)準(zhǔn)、英國AEC (UK ) BIM Standard標(biāo)準(zhǔn)、中國CBIMS標(biāo)準(zhǔn)以及各類地方BIM標(biāo)準(zhǔn)等。
BIM是一種新興的技術(shù)，貫穿在項目的各個階段與層面。在項目BIM實施前期，應(yīng)制定相應(yīng)的BIM實施標(biāo)準(zhǔn)，對BIM模型的建立及應(yīng)用進行規(guī)劃，實施標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容包括：明確BIM建模專業(yè)、明確各專業(yè)部門負責(zé)人、明確BIM團隊任務(wù)分配、明確BIM團隊工作計劃、制定BIM模型建立標(biāo)準(zhǔn)等?，F(xiàn)有的BIM標(biāo)準(zhǔn)有美國NBIMS標(biāo)準(zhǔn)、新加坡BIM指南、日本CALS /EC標(biāo)準(zhǔn)、英國AEC (UK ) BIM Standard標(biāo)準(zhǔn)、中國CBIMS標(biāo)準(zhǔn)以及各類地方BIM標(biāo)準(zhǔn)等。
目前，BIM在中國建筑業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)起步，急需對BIM進行標(biāo)準(zhǔn)化研究，方便建筑業(yè)各相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)共享和應(yīng)用BIM。由于每個施工項目的復(fù)雜程度不同、施工辦法不同、企業(yè)管理模式不同，僅僅依照單一的標(biāo)準(zhǔn)難以使BIM實施過程中的模型精度、信息傳遞接口、附帶信息參數(shù)等內(nèi)容保持一致，企業(yè)有必要在項目開始階段建立針對性強目標(biāo)明確的企業(yè)級乃至于項目級的BIM實施辦法與標(biāo)準(zhǔn)，全面指導(dǎo)項目BIM工作的開展。
良實BIM團隊工程師均有多年建筑行業(yè)設(shè)計背景，熟悉國內(nèi)BIM設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，主要使用的BIM軟件有Autodesk、Bentley、Catia系列軟件，已為多家客戶提供BIM規(guī)劃技術(shù)服務(wù)并深得好評。
輔助招標(biāo)
招標(biāo)方案是招標(biāo)人為了有效實施工程、貨物和服務(wù)招標(biāo)，通過分析和掌握招標(biāo)項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理的特征，以及招標(biāo)項目的功能、規(guī)模、質(zhì)量、價格、進度、服務(wù)等需求目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和市場競爭狀況，針對一次招標(biāo)組織實施工作（即招標(biāo)項目）的總體策劃。招標(biāo)方案是科學(xué)、規(guī)范、有效地組織實施招標(biāo)采購工作的必要基礎(chǔ)和主要依據(jù)。
良實團隊為客戶提供BIM招標(biāo)的必要技術(shù)支持，輔助客戶完成招標(biāo)項目成本的預(yù)算、方案驗證、流程管理等，從而使招標(biāo)方案科學(xué)、規(guī)范、有效地組織實施。
良實團隊為客戶提供BIM招標(biāo)的必要技術(shù)支持，輔助客戶完成招標(biāo)項目成本的預(yù)算、方案驗證、流程管理等，從而使招標(biāo)方案科學(xué)、規(guī)范、有效地組織實施。
